Nos offres · Ateliers
Un temps collectif préparé autour d’une question concrète, avec les personnes qui détiennent les informations et feront avancer les décisions.
Durées indicatives, à confirmer selon le périmètre, les participants et la préparation nécessaire. Le calendrier et les honoraires sont précisés avant engagement.
Pourquoi et quand se réunir ?
Croiser les connaissances du terrain, confronter les hypothèses et rendre les arbitrages explicites : voici trois situations concrètes pour mobiliser le collectif.
Préparer 2027
Quels changements pourraient modifier nos clients, nos coûts, nos ressources ou nos façons de travailler en 2027 ?
Faire évoluer son business model
Pour quels besoins futurs voulons-nous être utiles et avec quel modèle économique ?
Sécuriser le fonctionnement
Qu’est-ce qui pourrait nous empêcher de tenir nos engagements ?
Une demi-journée à une journée par atelier, à confirmer au cadrage selon la question, les participants et la préparation. Plusieurs ateliers peuvent être combinés pour approfondir un sujet.
Définir la décision attendue, les participants et les informations à réunir.
Faire émerger les connaissances, confronter les hypothèses et prioriser.
Documenter les conclusions, les responsables et les vérifications à mener.
Processus, usages numériques, no-code et IA : cadrer un besoin puis préparer une expérimentation.
ExplorerFacteurs de changement, signaux faibles et scénarios.
ExplorerResponsabilités, compétences et dépendances.
ExplorerChoix robustes et plan d’action adapté.
ExplorerLe périmètre, les livrables, le calendrier et les honoraires sont convenus avant engagement.