Le Lab · Atelier Futuréo

Trois organisations

Quelle distance entre organisation officielle, réelle et souhaitée ?

Cartographier un processus, comparer les pratiques réelles et clarifier les rôles ainsi que les interfaces entre métiers.

Quand le mobiliser ?
Lorsque les responsabilités affichées et les pratiques quotidiennes ne coïncident plus.
Avec qui ?
Direction, managers et collaborateurs impliqués dans les processus examinés.
Durée indicative
Une demi-journée à une journée, selon le cadrage et la préparation.

Le travail collectif

Une question partagée,
des points de vue à confronter.

Cartographier un processus, comparer les pratiques réelles et clarifier les rôles ainsi que les interfaces entre métiers.

La préparation précise la question, les participants et les informations utiles. Pendant l’atelier, chacun peut apporter ses observations avant une mise en discussion collective.

Les questions que nous travaillons

  1. Comment le travail se fait-il réellement ?
  2. Où les décisions, les informations ou les responsabilités se bloquent-elles ?
  3. Quelle organisation souhaitons-nous expérimenter ?

Échange, coopération et cohésion d’équipe

Comprendre les autres regards,
construire des repères communs.

Faire entendre les réalités du terrain et construire des règles de coopération comprises par les équipes.

L’animation organise la prise de parole, distingue les faits des interprétations et rend les points d’accord comme les divergences visibles. Ce cadre favorise l’écoute, la coopération et la cohésion d’équipe autour d’un sujet concret.

01Partager

Faire émerger les connaissances et les perceptions.

02Confronter

Écouter les différences et discuter les hypothèses.

03Construire

Formaliser les points communs et les prochaines étapes.

Documents de travail

Des éléments pour poursuivre
la réflexion et l’action.

Une lecture des écarts et une organisation cible à expérimenter.

Les documents distinguent les constats partagés, les hypothèses à vérifier et les actions retenues. Leur périmètre est défini avec vous avant l’atelier.

Préparer votre atelier

Partons de votre situation.

Indiquez votre contexte, les personnes à associer et la décision à préparer. Le formulaire reprend le thème Trois organisations.

Préparer cet atelier

Le périmètre, la durée, la préparation et les honoraires sont convenus avant engagement. La suite peut être un test ciblé ou un accompagnement selon le besoin.