Le Lab · Atelier Futuréo
Entreprise sans dirigeant
Que se passe-t-il si le dirigeant s’absente 90 jours ?
Simuler l’absence, examiner décisions, relations et informations indispensables.
- Quand le mobiliser ?
- Pour préparer une délégation, une absence ou un passage de relais.
- Avec qui ?
- Dirigeant et personnes susceptibles de prendre les relais opérationnels.
- Durée indicative
- Une demi-journée à une journée, selon le cadrage et la préparation.
Le travail collectif
Une question partagée,
des points de vue à confronter.
Simuler l’absence, examiner décisions, relations et informations indispensables.
La préparation précise la question, les participants et les informations utiles. Pendant l’atelier, chacun peut apporter ses observations avant une mise en discussion collective.
Les questions que nous travaillons
- Quelles décisions s’arrêtent en l’absence du dirigeant ?
- Quelles informations et relations faut-il rendre accessibles ?
- Quels relais préparer puis mettre en situation ?
Échange, coopération et cohésion d’équipe
Comprendre les autres regards,
construire des repères communs.
Rendre explicites les attentes et les responsabilités, et créer un dialogue sur la confiance et l’autonomie.
L’animation organise la prise de parole, distingue les faits des interprétations et rend les points d’accord comme les divergences visibles. Ce cadre favorise l’écoute, la coopération et la cohésion d’équipe autour d’un sujet concret.
Faire émerger les connaissances et les perceptions.
Écouter les différences et discuter les hypothèses.
Formaliser les points communs et les prochaines étapes.
Documents de travail
Des éléments pour poursuivre
la réflexion et l’action.
Une carte des dépendances au dirigeant et des délégations prioritaires.
Les documents distinguent les constats partagés, les hypothèses à vérifier et les actions retenues. Leur périmètre est défini avec vous avant l’atelier.
Préparer votre atelier
Partons de votre situation.
Indiquez votre contexte, les personnes à associer et la décision à préparer. Le formulaire reprend le thème Entreprise sans dirigeant.
Préparer cet atelierLe périmètre, la durée, la préparation et les honoraires sont convenus avant engagement. La suite peut être un test ciblé ou un accompagnement selon le besoin.