Le Lab · Atelier Futuréo
Business model de demain
Comment créer et capter de la valeur demain ?
Challenger proposition de valeur, clients, revenus, coûts et partenaires.
- Quand le mobiliser ?
- Quand les besoins clients évoluent ou qu’une nouvelle offre est envisagée.
- Avec qui ?
- Direction, commercial, marketing et personnes en charge de produire ou délivrer l’offre.
- Durée indicative
- Une demi-journée à une journée, selon le cadrage et la préparation.
Le travail collectif
Une question partagée,
des points de vue à confronter.
Challenger proposition de valeur, clients, revenus, coûts et partenaires.
La préparation précise la question, les participants et les informations utiles. Pendant l’atelier, chacun peut apporter ses observations avant une mise en discussion collective.
Les questions que nous travaillons
- À quels besoins futurs voulons-nous répondre ?
- Quelles évolutions de notre offre et de notre différenciation envisager ?
- Quelles hypothèses de revenus, de coûts et de partenaires faut-il tester ?
Échange, coopération et cohésion d’équipe
Comprendre les autres regards,
construire des repères communs.
Relier connaissance client et contraintes opérationnelles pour construire une proposition de valeur discutée en commun.
L’animation organise la prise de parole, distingue les faits des interprétations et rend les points d’accord comme les divergences visibles. Ce cadre favorise l’écoute, la coopération et la cohésion d’équipe autour d’un sujet concret.
Faire émerger les connaissances et les perceptions.
Écouter les différences et discuter les hypothèses.
Formaliser les points communs et les prochaines étapes.
Documents de travail
Des éléments pour poursuivre
la réflexion et l’action.
Des hypothèses de modèle économique et des expérimentations.
Les documents distinguent les constats partagés, les hypothèses à vérifier et les actions retenues. Leur périmètre est défini avec vous avant l’atelier.
Préparer votre atelier
Partons de votre situation.
Indiquez votre contexte, les personnes à associer et la décision à préparer. Le formulaire reprend le thème Business model de demain.
Préparer cet atelierLe périmètre, la durée, la préparation et les honoraires sont convenus avant engagement. La suite peut être un test ciblé ou un accompagnement selon le besoin.