La transformation globale de l’entreprise

Le Lab · Diagnostic Transformation globale

Relier vos transformations,
préparer la valeur de demain.

18 questions pour relier le cap stratégique, le modèle économique, l’organisation, les compétences, la digitalisation et l’anticipation.

En accès libre, sans compte ni invitation.

Durée indicative : 10 à 15 minutes. Une synthèse PDF d’une page pour vous, un échange pour approfondir.

Partez de situations observées.

Choisissez la réponse la plus proche de votre fonctionnement actuel. « Je ne sais pas » est une réponse utile : elle est exclue du score et identifie un point à clarifier.

Le score est un repère déclaratif, pas une mesure de performance vérifiée. Aucun résultat n’est présélectionné.

0 / 18 questions renseignées

Les réponses « Je ne sais pas » comptent dans votre progression, sans être notées.

01 · VisionComment le cap à trois ans est-il formalisé ?
02 · VisionComment les priorités sont-elles partagées avec les équipes ?
03 · VisionComment suivez-vous la réalisation des priorités ?
04 · Business modelComment vérifiez-vous les attentes actuelles et futures des clients ?
05 · Business modelComment testez-vous les dépendances de revenus et de marges ?
06 · Business modelComment expérimentez-vous de nouvelles offres ou sources de valeur ?
07 · OrganisationComment sont formalisées les responsabilités de décision ?
08 · OrganisationComment maîtrisez-vous les processus clés ?
09 · OrganisationComment une décision est-elle suivie jusqu’à sa mise en œuvre ?
10 · Humain & compétencesComment identifiez-vous les compétences nécessaires demain ?
11 · Humain & compétencesComment transmettez-vous les savoir-faire essentiels ?
12 · Humain & compétencesComment les équipes contribuent-elles aux transformations ?
13 · Digital & IAComment reliez-vous les outils numériques aux besoins métiers ?
14 · Digital & IAComment contrôlez-vous la fiabilité des données de pilotage ?
15 · Digital & IAComment testez-vous les usages de l’automatisation et de l’IA ?
16 · AnticipationComment organisez-vous la veille sur les changements importants ?
17 · AnticipationComment explorez-vous plusieurs évolutions possibles de l’entreprise ?
18 · AnticipationComment éprouvez-vous les décisions engageantes avant de les prendre ?
Vos enjeux futurs

Ces deux réponses sont facultatives et ne sont pas notées. Évitez les informations confidentielles.

Recevoir votre synthèse

Le SIREN permet de distinguer votre entreprise d’un homonyme. Vos informations et réponses sont transmises à Futuréo pour préparer votre restitution et, si vous le souhaitez, un échange. Des informations publiques d’entreprise peuvent compléter cette préparation. Utilisation de vos données.

Votre PDF présente les grandes thématiques. L’analyse détaillée sert à Futuréo pour préparer un éventuel échange. L’autorisation de contact ultérieur reste facultative.